新人研修について色々と紹介してきましたが、最近新人研修という言葉が聞かれない時期になりました。
もう春もとうに過ぎ、夏も終わりを迎えそうで、秋になりますからね。新人さん達も仕事になれて一生懸命やっている所と思います。そうかと思えば定年退職でやめていくベテラン達もいて、一身上の都合で辞めていく人もいる。
みんな若い頃には新人研修を受けてきた人達ばかりなんでしょうね。色々な研修制度がありますが、研修というのはすごくありがたいものですよね。何に関してもそうですが、ほとんど新人研修の制度があるかと思います。
美容師だって資格が取れたからと言っていきなりお店でお客さんの髪を切れるようになるわけじゃないですし、自分で会社を立ち上げた自営業の人だって、いきなり成功したわけじゃないですよね。みんな積み重ね積み重ねで少しずつスキルがついていくわけです。
仕事をしていないとは言え、専業主婦の子育てだってそうですよね。赤ちゃんは毎日毎日同じ事の繰り返しじゃないですし、機嫌が悪ければ何とかしようと思うでしょうし、笑ってくれればかわいいものです。そんな一生懸命になっているお母さんも新人研修中のようなものです。
（とか書いているとあんたはまだ結婚しないの？なんて言われそうですが・・・。）
とにかくこれから仕事を頑張っていく為に、まずは基礎を築く為の新人研修はすごく大事なことですよね。私もわからないことを教えてくれる研修に参加したいものです。一般的にベテランと言われるようなこの勤続年数になると今更わからないなんて周りに言えないんですよね（汗）
研修は新人であれベテランであれ、受けれるものは受けといた方がいいですよ！！
研修の末、少し言葉遣いがマシになりつつある新人さん。
研修の内容としては私は詳しくわからないんですけど、国語の勉強のようなことをしているのだそう（笑）
まぁ勉強しながらでもその時間の給料は発生するし、知識もつくしで結構私的には羨ましいなとか思うんですけど（笑）
そして研修も終わり、何とか会社員らしくなってきたその新人さん。私はなんと営業に推薦してみると、意外にもあっさり通ってしまい（笑）上司も同じことを考えているところだったようで。
彼はＮＬＰを学んでいるおかげなのか、なんとなく彼の言葉には引き付けられる何かを感じるんですよね。良くも悪くも口がうまい。絶対に営業向きだと確信しています。営業トークさせたら会社一！と言われるほどに成長して欲しいなと思います。
彼は営業という形を望んでいるのかどうかはまだ知りませんけど、会社の利益の為にも頑張ってくれ！それが正社員の仕事だ！と言ってあげようと思います！私自身営業向きではないので、ある意味羨ましいですけどね。
だって営業の方が仕事をとってこればとってくるほど歩合もあるからね。ある意味能力次第で１番稼げるよ営業が。
ということで、新人さんの研修も終わってしまったことだし、研修を受けていたみんな誘って、研修会という名目で飲みに出も行こうかね！ベテランの私だけどこんなことくらいしかできないからね～☆←研修の内容が実際にどうだったのか非常に気になるだけ。
あっという間に4月になってしまいましたね。新人さん達が今日も元気に出社してきています。
かといっても新人さん達はまだ仕事にはついていなくて研修中なんですけどね。
そして今年も私が研修の担当になりました。このまま毎年この役が私に定着していきそうでちょっと複雑な気分です。
そして今年の新卒者についても毎年恒例の〇〇型というのがいつもよりも早めの発表されていました。
今年の新入社員のタイプは【ＥＴＣ型】だそうです。
その理由は「ＩＴ活用にも長けていて、情報交換も積極的に行う傾向にある。時間の使い方が効率的で物事をスムーズに進めるようなスマートさがある。」とのこと。まさに！という感じですね。
そしてそれとは対象に、悪い面で言えば「効率性を重視するかわりに、直接的なコミュニケーション不足になりがち」とのこと。まわりと打ち解けて心を開くまで時間がかかってしまうので、急いで関係を築こうとすると直前まで心のバーが開かず、上司がスピードの出し過ぎでは追突してしまうとのこと。うまいこと言いますよね。
でもまさにそのとおりかなと思います。今年の新卒者さん達は、今研修中だけどやっぱり緊張しているせいか、口数が少ないように感じますからね。これでは仕事が始まる前に、会社に出勤してくる時点で苦痛に感じてしまう！！と思うので、やっぱり急速にとはいかなくてもまわりと仲良くなることから始めなくてはいけませんよね。となるとやっぱりNLP？
ある会社では社員同士が仲良くなる為に、定期的に部下達だけでお食事会という名目で話し合いをさせる機会を設けるのだそうです。関係が微妙なままで仕事をしていても、業務にも差し支えますからね・・・。かと言って特定の数人だけが仲良くなり過ぎても、仕事に差し支えてしまう場合もあるでしょうけど・・・経営者は大変ですよね。
今すぐにNLPを取り入れるのは難しいので、私もこの方法を取り入れて新卒者さん達を仲良くさせようと思います。
新人研修について紹介していましたが、今の若者と昔の若者は全然違うということを理解して行かないといけないようです。だから、前にも言いましたが新人研修においても「昔はこうだった」といっていても現代ではそれが通用しない場合が多いのだそうです。
毎年新入社員には〇〇型とつけられていますよね。昨年の新入社員はエコバック型とのことでしたね。
今春の新入社員について「環境保護（エコロジー）に関心があり、節約志向（エコノミー）で無駄を嫌う傾向がある」と説明していました。エコバッグのように「小さくたためて便利だが、使うときには大きく広げる（育成する）必要がある」、「意外に耐久性に優れた面もある」との意味が込められているんだとか。
悪い面で言えば「酷使すると長持ちしない」などという表現で、最近の新卒学生の早期離職傾向についても指摘されていました。確かに今の新人さん達は人にもよるのですが、うたれ弱いところが目立つように思います。昔の人はそうでもなかったんでしょうけどね。私の時でさえも、イマドキの若者は・・・なんてかなりいわれていたようです。
新人研修に携わってみることで、こういった毎年発表される「〇〇型」というのが妙に納得できる気がします。私の時はどうだったのかは知りませんけど、きっとそれなりに何かいわれていたんでしょうね。それだけはいつの時代もあまり変わらない気がします・・・。
今年も新しい年を無事に迎えることができましたが、昨年度の新人さんも先輩となり、私は私で今年も新人研修するんでしょうね。どんな新人さん達が入ってくるのか楽しみです。・・・不景気で新人さんが取れないかもしれないという噂もチラッと耳にはさみましたが・・・。会社自体がこのままちゃんと続いていてくれることを願うばかりです。
私が請け負った新人研修なんですが、その時にいた新人さんが１人、本社に研修に行くメンバーの１人として選ばれていました。まだ入社して１年もたっていないのに本社への研修に選ばれるというのはすごいことだと思います！！
新人研修の時とは違った雰囲気になり、その人達は結構頑張って仕事に取り組んでいるのが非常に伝わってきていましたから、上司の方が認めてくれてるんでしょうね。会社には沢山仕事ができる人がいますが、でも、そういった仕事の内容がうんぬんじゃなくて、努力を買われる、人間性を買われる、そういった会社もあります。
上司と部下との信頼関係ができれば、この後色々な仕事も一緒にやっていけますし、すごくはかどると思いますよね。新人さんは今の時期、入社して初めてのボーナスがもらえる時期だということでやっぱり張り切っているみたい！夏は入社して間もなかったのでもらえなかったようなのですが、こういうのは社会人になった喜びでもあるなという感じがしました。このこともまた次の頑張りへのバネになってくれたらいいなと思いますね。
信頼関係ができてから、キチンと仕事ができる人にもなっていって、会社にとって絶対的に必要な人材になっていってくれたら、嬉しいなと思います。まぁ私はその前に自分がそうなっていかないといけないんですけどね（笑）私も何か研修に行きなおした方がいいかしら？（汗）まぁもう新人と呼ばれる年からかなりたってますし、今更新人研修なんて、行きたくても行けないんですけどね・・・。
新人研修を終えて数ヶ月。あの時の新人さん達も今では結構頑張りを見せてくれています。でも、慣れてきているころだからでしょうか・・・。少し仕事のやり方が雑になりつつあるような気も。まぁ私がずっとそばについて教えていけるわけでもないし、早く自分で気がついてくれたらそれが１番いいんですけどね。
自ら何か考えるようにならないと、人から言われてやることはちょっと印象に残りにくいと思うんですよ。自分で気がついて始めたことは、ずっと忘れないはず。
そして私も今の会社に来てから１０年ですが、この１０年で仕事のことはもちろん、日常における常識についてなども、知らなかったことを沢山知ることができました。新人研修で学ぶことではないですが、大人として常識でしょ！と思われることはやっぱり知っておきたいものですよね。それらを学んだキッカケは、新人研修だったり、周りからの影響だったり、時には厳しく怒られて気付かされたことだったり。それはもう色々です。
時間をかけていろいろ学んでいくしかないのですから、新人さんもいつか自分で気づいて言ってくれるといいなと思いました。そして、今は新人さんだけど、いつかベテランになって新人研修の担当になっていくのかなとか考えると、まるで子供が成長したのを見守っている親のような気持ちに（笑）
早く新人さん達の急成長がみたいですね。いつか私を超えて昇進しちゃったりして・・・！
あ、そうそう最近新人の子１人がＮＬＰについて学び始めたと言っていました。前に私がこういうのあるんだってって紹介すると、すごく興味を持ったようで学んでみたくなったんだそう。てか私もＮＬＰを学んでみたいし。新人研修でいつかＮＬＰをとりいれた教育をしてあげれたりなんかするといいよね。
新人研修の最初の段階では、すごく小さな声でぼそぼそ話していたような人が、研修を終了した時点では、以前とは比べものにならないくらい非常にハキハキと自分の考えを伝えるようになった新人さんがいます。そんなにハキハキと話すことができるのは、きっと研修終了したあの発表によって、自分に『自信』が持てたからではないかなと私は思っています。
NLPを学ぶことで、以前の自分とは考え方や行動が随分と変わったという人も沢山いるようですし、何よりも非常にコミュニケーション能力がつくのだそうです。人とうまくコミュニケーションが取れるというのは、生きていく上でも非常に役立ついい特技となりますよね。それが、NLPについてかじったこともないので内容はよくわかりませんが、もし私がNLPを学んでいたとして、今回の新人研修でもそのNLPを取り入れられていたとすれば、今以上に新人さん達は成長していたのではないかなと思います。
そして以前からチラッと紹介しているNLPとはセラピーなどの分野から生み出されたと聞いています。NLPのカウンセリングなんかもあるので、心理学として学ぶのに非常にいいのがそのNLPだと思います。ビジネスに心理学を取り入れれるようになればどんなに変われるでしょうか。部下達を成長させる為に私達のような上司である立場の人間が、NLPで心理学を学ぶというのも、企業の成長にはいいことかもしれませんね。
新人研修をなぜ行うのかというと、学生から社会人になったという自覚を持たせるために行うのだと私は思っています。新人とはどういった存在なのかと言うと、仕事ができない厄介な存在です。批評もしっかり受け入れなくてはいけないのが新人。私が新人研修を受けている時も、みんな怒られて批判されて、でもそのおかげで随分と成長できたと思います。そして同時に、お金を稼ぐことの大変さも学ぶことができました。
共通体験というのも非常に大きな成長のひとつとなるはずです。１人でも手を抜けば全員が研修を終えられない、そして連帯責任を取らせることで仲間に迷惑をかけてはいけないという気持ちから、仕事に対する真剣さも増すのだそうです。
１人がみんなを引っ張っていくというだけではなく、仲間全員でより高いところを目指せるように新人研修という短い期間の間に、しっかりと踏み込んだ人間関係を作ることが先決となるのです。仕事面だけじゃなくても、本気でコミュニケーションを図り必死に頑張るということは非常に大事なことだと思います。コミュニケーションスキルを付ける為にNLPを学ぶ人がいるくらいですから、コミュニケーションとはビジネスにはかなり大事な要素なんでしょうね。
NLPを学んできているNLPビジネスコンサルティングの人は、きっとビジネス面以外でも自信に満ち溢れていることと思います。コミュニケーション能力を付けることで、確実に人は成長できるはずだと私は思っています。
新人さん達に研修をしてきたのだから何か発表させてみてはどうかということを上司から提案されました。上司から言われることなら絶対的に断る理由なんてないので、新人さん達には気の毒ですが、これも社会人としての勉強だということで、３分間だけちょっとしたスピーチをしてもらうことになりました。（他人事だと思って・・・笑）
学生を卒業し、社会人となり、初めての業務や自分なりに感じたこと、そして今後の目標について発表してもらおうということに。
とはいっても会社でも前代未聞の難題。・・・そしてそれに困惑する新人さん達。研修の担当である私の前、そして同期などに見られながらの発表というのは、ものすごく緊張するでしょう。でも、その緊張感をずっと忘れずにいながらも、人前で発表することを鍛えていけば、必ず今後成長できることでしょうから楽しみですね。
そして当日。発表しながら言葉を詰まらせながら喋っている人、練習してきたであろう内容も緊張のあまりにスっ飛んでしまい、話が止まってしまっている人、かといってこいつは緊張していないのか？と思うほど堂々としている頼もしい人も。
新人研修の〆として、立派に発表することができたのは非常に良かったなって思います。
私も人前で発表なんてたいそれたことは正直苦手なので、NLPを学ぶきっかけでもないかなって思います。そしていずれはNLPの資格でもとって自分に自信を付けることでもできればいいなって（現段階で明確な目標ではないのですが）、そう思いました。
新人研修終わりました！！
新人さん達もこの会社に来たばかりの４月頃は・・・右も左もわからなかったような子達。（←大袈裟）立派に成長しました。・・・いや、実際にはまだ５０％くらいの成長だけどね（厳しい。）一応研修期間は終了ということで、ひと段落したんだけど、覚えることはこれからが沢山あるんですよね。今後ずっと私が面倒みていくわけじゃないけど、みんな頑張ってほしいなって思いますね！！
新人研修も長いようで案外短いものでした。大きな会社ではないので、実は３人だけの新人研修だったのですけど（笑）とりあえず研修の内容は意外といろいろとありましたが、偉そうなことを書いていた割に、うちの新人研修はいたって普通の新人研修でしたね。電話対応の仕方とか、仕事の流れ、会社の方針など。本当に普通の新人研修です。
でも、もし今後の新人研修の内容によって、新人さんの行動や考え方に随分と変化が出るというのなら、やっぱり能動的に参加できるような新人研修って大事だなって思いますね。私自身が、こんな新人研修で鍛えられたらいいなと当時思ってましたし。
人間ですからやっぱり怒られればモチベーションも下がったりするし、でも褒められたら一気に「よし、仕事頑張ろう！！」って急に元気になれたりもしますし。子供も『褒めて育つ』って言いますからね。子供のいい行動を認めてあげないというのは、頑張る気持の芽を摘むことになって、自信を失うことにもつながるんだそうですよ。だから大人も褒めるって大事なことなんだと思うんですよね。
新人研修でいろいろと学ぶことはありますが、NLPセミナーに参加してみるというのも、新人研修の一環としてだけじゃなく、管理職研修にも良さそうだと思います。積極的な行動ができように教育するということを研修内容に取り入れていくのはいいことかもしれませんね！